En una nueva edición de BOWTalks, el espacio donde las integrantes de la RedBOW Activa comparten su experiencia y miradas con la comunidad, Marcela Inzunza —Board Director y especialista en compliance estratégico y gobernanza— abrió una conversación distinta sobre el síndrome del impostor.
En lugar de entenderlo como una falla o una inseguridad que debemos esconder, Marcela nos invitó a mirarlo desde otro ángulo: como una señal de crecimiento, como una ventaja competitiva y como una herramienta que puede fortalecer nuestro liderazgo.
Aquí, las 6 claves de su charla:
- La impostora no es un enemigo: es una señal de crecimiento
Marcela fue clara desde el inicio: la impostora suele aparecer cuando estamos avanzando. Cuando tomamos un rol nuevo, cuando damos un paso incómodo, cuando crecemos.
No es una voz que haya que silenciar a la fuerza, sino una pista útil que muestra en qué parte del camino estamos evolucionando.
- Una mirada neurobiológica: el cuerpo se prepara para el desafío
El síndrome del impostor no es solo una idea en la cabeza.
Marcela explicó que también responde a un mecanismo biológico: el cuerpo se activa para rendir mejor ante un desafío.
Por eso, muchas veces la sensación que interpretamos como “duda” es, en realidad, una señal de preparación.
- Vieja narrativa vs. nueva narrativa
Durante años se nos enseñó a ver la impostora como una amenaza: algo que paraliza, que asusta y que nos hace sentir menos.
Marcela propone cambiar esa historia por una más justa y más útil:
- Verla como aliada.
- Como fuente de información, como una guía que puede afinar nuestras decisiones.
Cambiar la narrativa cambia todo: permite tomar distancia, observar y actuar desde un lugar más estratégico.
- El verdadero enemigo: el autoabandono
Uno de los conceptos más potentes de su presentación fue el autoabandono.
No es la impostora la que nos detiene, sino los hábitos que muchas veces la acompañan:
- Trabajar de más para sentir que “merecemos” estar ahí.
- Restarle valor a lo que logramos.
- O esperar permiso para avanzar.
Reconocer estos comportamientos es el primer paso para recuperar nuestros límites, nuestra energía y nuestra ambición.
- La impostora como ventaja competitiva
Cuando se interpreta bien, la impostora puede impulsar tres capacidades clave del liderazgo:
- Rigurosidad, porque nos obliga a revisar decisiones con más atención.
- Empatía, porque nos conecta con las emociones de los equipos.
- Estrategia, porque nos ayuda a anticipar escenarios desde un lugar creativo.
La impostora, lejos de debilitarnos, puede ser una fuente real de fortaleza.
- Transformar, no conformarse
Marcela cerró con un mensaje directo: no estamos aquí para encajar; estamos aquí para transformar.
Nuestra voz, nuestra ambición y nuestro espacio son innegociables.
Cuando dejamos de pelear con la impostora y la convertimos en aliada, avanzamos desde un lugar más auténtico y más consciente.
El BOWTalk de Marcela Inzunza dejó una idea poderosa: la impostora no se combate.
Se comprende, se interpreta y se convierte en un motor para seguir creciendo.
Una invitación honesta a observar nuestros desafíos internos no como un límite, sino como la señal de que estamos expandiéndonos.
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