Realizamos un encuentro de mentoras de la Academia de Mujeres Empresarias, con la participación de 20 mentoras de nuestros programas de formación.
El objetivo fue crear un espacio de conversación honesta y constructiva para formar comunidad, compartir buenas prácticas, errores y aprendizajes, y comenzar un nuevo año de mentorías más alineadas y con foco en mejorar la experiencia y el impacto.
A partir de una dinámica de preguntas, fuimos levantando reflexiones que, en conjunto, se transformaron en una guía práctica para fortalecer las mentorías, poniendo en el centro a la mentee, el proceso y el sentido del acompañamiento.
1. Abrir la sesión: generar contexto y confianza
Antes de entrar en contenidos, es clave romper el hielo y conectar desde lo humano:
- ¿Cómo llegas hoy a la sesión?
- ¿Desde qué ánimo, energía o preocupación?
- Preguntas amplias que inviten a la reflexión, sin apurar respuestas.
Ponernos en el lugar de la otra persona, sin perder empatía, sin condescendencia y con la disposición a sacar suavemente de la zona de confort cuando es necesario.
2. Construir un buen marco: límites, roles y expectativas
Uno de los consensos del encuentro fue la importancia de definir un marco claro para la mentoría:
- Dejar explícitos los roles de mentora y mentee.
- Establecer límites sanos y constructivos.
- Acordar expectativas desde el inicio, para evitar confusiones y frustraciones.
- Un buen marco no rigidiza: ordena y potencia el vínculo.
3. Planificar la sesión y definir el objetivo
Cada sesión necesita intención:
- Planificarla, aunque sea de forma simple.
- Definir un objetivo concreto.
- Saber desde dónde se conversa y hacia dónde se quiere avanzar. Esto permite que la mentoría no se diluya y tenga sentido y continuidad.
4. Conocer a la mentee de manera integral
Para acompañar bien, es fundamental conocer a la mentee más allá del cargo o del desafío puntual:
- Identificar su potencial.
- Reconocer debilidades y puntos de desarrollo.
- Entender su contexto personal y profesional.
5. No convertir la mentoría en una experiencia autorreferente.
Al mismo tiempo, surgió con fuerza una advertencia compartida: no convertir la mentoría en una experiencia autorreferente. La protagonista del proceso siempre debe ser la mentee.
6. Seguimiento, formalidad y compromiso
Otro aprendizaje clave fue la necesidad de incorporar mayor estructura al proceso:
- La mentee debiera llevar una bitácora de trabajo, con reflexiones, acuerdos y seguimiento.
- Esto aporta formalidad, conciencia y compromiso.
- Facilita la continuidad entre sesiones y la medición de avances.
7. Generosidad para compartir
Como uno de los inputs más potentes del encuentro, apareció la idea de generosidad en la mentoría:
- Compartir personas, contactos y redes.
- Recomendar instrumentos, lecturas y herramientas.
- Abrir recursos que puedan ampliar la mirada y las oportunidades de la mentee.
La mentoría no es sólo conversación: también es puente, acceso y apertura. Aquí el registro de este gran encuentro.
Gracias a las mentoras que participaron:
Claudia Petit
Emmy Moreno
Isabel Fuentealba
Isidora Silva Almarza
Jacqueline Epul
Jarka Paprnakova
Karen Piddo
Laura Landeta
Marioly Núñez
Natalia Techera
Nicole Sirota
Pamela Muñoz
Paola Ferreira
Patricia Vásquez
Perla Valdés
Sara Lara Espinoza
Trinidad Bargsted
Marcela Inzunza
Jennifer Pérez
